projektmanagement für komplexe projekte

Ihr Schlüssel zum digitalen Erfolg

Projektmanagement in komplexen Webprojekten

Projektplanung auf Augenhöhe

Ein erfolgreicher Website-Relaunch ist ein wichtiger Meilenstein, doch die Verwaltung und Weiterentwicklung komplexer Webprojekte erfordert ein durchdachtes und agiles Projektmanagement.

Bei comspace verstehen wir, dass Ihre Website ein lebendiges Produkt ist, das sich ständig weiterentwickeln muss, um relevant zu bleiben und Ihre Unternehmensziele nachhaltig zu unterstützen. Genau hier setzt unser Projektmanagement in IT-Projekten an: Wir sind Ihr Partner für die Leitung, Koordination und erfolgreiche Umsetzung komplexer digitaler Vorhaben jeder Größenordnung.

Unsere Projektmanagement-Philosophie: Agil, transparent, zielorientiert

Die digitale Landschaft ist einem stetigen Wandel unterworfen. Nutzerbedürfnisse ändern sich, Technologien entwickeln sich weiter und der Wettbewerb schläft nicht. Deshalb ist ein agiles Projektmanagement unerlässlich. Wir sehen unsere Rolle darin, Ihre Projekte mit maximalem Commitment und eingespielten Abläufen zu steuern.

Unsere Kernwerte prägen dabei jede Projektphase:

  • Agilität: Wir setzen auf kurze Durchlaufzeiten und schnelle Reaktionsfähigkeit, um Ihren Erfolg im dynamischen Digitalmarkt zu sichern.

  • Flexibilität: Engpässe vermeiden wir durch eine vorausschauende Planung und die Möglichkeit, bei Bedarf weitere Ressourcen hinzuzuziehen.

  • Transparenz: Eine offene Fehlerkultur ermöglicht es, Probleme rechtzeitig zu erkennen und zu beheben, sodass Sie stets den Überblick behalten.

  • Hohe Qualität: Wir streben danach, die Qualität kontinuierlich zu verbessern und sicherzustellen, dass Ihre Webprojekte den höchsten Standards entsprechen.

  • Termintreue & Budgeteinhaltung: Verbindlichkeit ist für uns selbstverständlich, um Ihr Projekt termingerecht und im festgelegten Budgetrahmen abzuschließen.

Unsere Methoden wie Scrum und Kanban werden individuell an Ihre Projektanforderungen angepasst. Unser Team besteht aus GPM/IPMA-zertifizierten Projektmanagern (Basis/Level D) und Certified Scrum Product Owners (CSPO), die sich kontinuierlich weiterbilden, um Ihnen stets die beste Expertise zu bieten.

Eine Auswahl unserer Kunden

Coppenrath und Wiese Logo
Dornbracht Logo
Logo Häfele
Logo Hannover Re
Hans-Böckler-Stiftung Logo
logo kws
Logo Weidmüller
erfahrener partner für content commerce

20 Jahre Projekterfahrung

Das comspace Projektteam: Ihr fester Partner von Anfang an

Hinter jedem unserer Projekte steht ein erfahrenes Team aus Kundenberaterinnen, Web-Entwicklerinnen, SEO-Spezialistinnen und IT-Expertinnen. Wir arbeiten mit einem "Kern-Projektteam", das bei Bedarf temporär um weitere Spezialisten ergänzt wird. Diese interdisziplinären Entwicklungsteams bilden eine feste Einheit für unsere Kunden, was belastbares Wissen über die Codebasis und Systemarchitektur sowie eine vertrauensvolle Zusammenarbeit gewährleistet. Für Sie bedeutet das: kurze Abstimmungswege und langfristige, verlässliche Ansprechpartner. Das vorgesehene Team steht sowohl für das Projekt als auch für den Regelbetrieb bereit und sichert einen reibungslosen Ablauf.

Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement

Transparente Prozesse & Kommunikation: So behalten Sie den Überblick

Um eine ergiebige Klärung der fachlichen Anforderungen zu erreichen, legen wir größten Wert auf direkte Gespräche und zielgerichtete Workshops. In interaktiven Prozessen erarbeiten wir gemeinsam mit den Stakeholdern User Stories und definieren Akzeptanzkriterien.

Diese fließen direkt in unser Ticketsystem Atlassian Jira und unsere Projektdokumentation in Confluence ein. Diese Systeme stehen allen beteiligten Personen auf Ihrer Seite zur Verfügung, um jederzeit transparenten Zugriff auf relevante Informationen zu gewährleisten. Ein zentraler Ansprechpartner, Ihr Single Point of Contact, sorgt dabei für durchgängige Kommunikation.

Bei Bedarf können auf Leitungsebene Lenkungskreise etabliert werden, um strategische oder Meta-Themen zu besprechen.

Qualitätssicherung & Risikominimierung im Projektverlauf

Unsere Projektmanagement-Methoden integrieren eine umfassende Qualitätssicherung in den gesamten Entwicklungsprozess. Wir minimieren Risiken durch ein phasenbasiertes Vorgehen, das klare Meilensteine und Ziele für jede Phase setzt. Unsere Teststrategien umfassen:

  • Manuelle Tests: Fokus auf funktionale, explorative und Usability-Tests, inklusive Cross-Browser-Testing.

  • Automatisierte Prüfungen: Unit- & Integrationstests sowie Performance-, Accessibility- und SEO-Checks mit Lighthouse CI als fester Bestandteil unserer CI/CD-Pipeline.

  • Code-basierte End-to-End-Tests: Für robuste und wartbare Automatisierung kritischer User-Journeys, z.B. mit Playwright.

Dieses Vorgehen sichert nicht nur eine hohe Qualität des Ergebnisses, sondern auch eine geringe "Mean Time to Repair" (MTTR) nach dem Livegang.

Kontinuierlicher Support nach dem Go-Live

Unsere Partnerschaft endet nicht mit dem Livegang Ihres Webprojekts. Das Projektteam bleibt in gleicher Konstellation Ihr fester Partner. Wir bieten flexible Support-Modelle mit definierten SLAs und stellen durch regelmäßige Wartungen sowie proaktives Einspielen von Hersteller-Updates den reibungslosen Betrieb und die Sicherheit Ihres CMS und der Website sicher.

Als strategischer Partner für Ihre digitale Zukunft unterstützen wir Sie umfassend bei der Feature-Entwicklung und technologischen Beratung. Wir liefern Ihnen regelmäßig Impulse zu Innovationen und Best Practices, um Ihre Plattform zukunftssicher und leistungsstark zu halten.

Was Sie von uns noch erwarten können

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Ihre Ansprechpartnerin

Sie wollen mehr darüber erfahren, wie wir Projekte managen und was wir für Ihre Website tun können? Dann sprechen Sie mich gerne an!

Sylvia Pauleikhoff
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Sylvia Pauleikhoff kümmert sich um das Neukundengeschäft und steht für Ihre Projektanfragen gerne zur Verfügung.

in+49 521 98647-304sylvia.pauleikhoff@comspace.de